TEKNOLOJİ

Dijitalleşmenin Getireceği Yenilikler zirvede masaya yatırıldı #UEZ2021

Capital, HAKANSEYHAN ve StartUp dergileri tarafınca 2012 yılından bu yana düzenlenen Türkiye’nin ve Avrasya Bölgesi’nin en mühim iş ve iktisat dünyası etkinliklerinden Uludağ Iktisat Zirvesi, hibrit (fizyolojik ve online) olarak gerçekleşiyor.

Zirvede Aytemiz sponsorluğunda gerçekleşen “Dijitalleşmenin Getireceği Yenilikler” oturumunda dönüşümün kurumsal kültüre tesiri konuşuldu.

Yatırımcı ve Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Cenk Serdar moderatörlüğündeki panele Sabancı Tüm ortaklık Endüstri Grup Başkanı Cevdet Alemdar, BSH Türkiye CEO’su Gökhan Sığın ve Özdilek Tüm ortaklık Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Özdilek katıldı. TIME Dergisi tarafınca Dünyanın En Etkili Kişileri listesine birden fazlaca kez giren tek akademisyen olan Columbia Üniversitesi Sürdürülebilir Kalkınma Merkezi Direktörü Prof. Dr. Jeffrey Sachs ise Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınması için izlemesi ihtiyaç duyulan yolu aktardı.

Alemdar: “Dijital dönüşüm, yaşamı tekrardan yazabilmektir”

Sabancı Tüm ortaklık Endüstri Grup Başkanı Cevdet Alemdar, “Dijitalleşme okuryazarlık benzer biçimde bir şey fakat dijital dönüşüm bambaşka bir şeydir. Okuryazarlığın ötesidir. Kültüre dokunan kısmı, yaşamı tekrardan yazabilmek. Fabrikanızı renk kodlu bobinlerle izlemek yerine QR kod vb. ile izlemek, işin dijitalleşmesidir. Fakat siz fabrikanın dijital kopyası üstünden dijital planlayıp üretime geçebiliyorsanız, dijital dönüşümü gerçekleştirmiş olmuş olursunuz. Dijital dönüşüm sürecini tüm paydaşlardan oluşan bir ekosistem olarak ele almak gerekiyor. Mesela biz her 10 günde bir senelik bütçeyi gözden geçirme benzer biçimde bir imkana sahibiz. Suni zeka yardımıyla tüm süreçleri denetim altında tutabiliyoruz. Benzer bir uygulamamızı pazar öngörüleri için de kullanıyoruz” dedi.

Sığın: “Dijital dönüşüm kültürü bir öğrenme ve davranışa yansıma”

BSH Türkiye CEO’su Gökhan Sığın da, “Kültür bir öğrenme ve davranışlarınıza yansımasıdır. BSH olarak hedefimiz insanlığın yaşam standardını çoğaltmak. Bu da doğal ki kültürümüze yansıyor. Hizmetten ürün geliştirmeye altyapımızı bu amaç belirliyor. Şirketimizin bir yaşama şekli var ve tüm birimlerimize bu kültür yansır ve değişik şekilde adapte olur. Mesela Türkiye’de 3 bin 300 teşhir noktası var. 40-50 senelik geçmişi olan esnaf yaklaşımı var ve müşterilerimizin yüksek beklentileriyle örtüşmeli. Tüm şirketlerin tüketim beklentilerini yakından seyretmek gerekiyor. Tüm paydaşlarımızı bu son zamanların yeni dilini konuşacak hale getirmeye çalışıyoruz. Yüzde 5.1 Ar-Ge yatırım oranımız var ve bu da müşterilerimizle üretim süreçlerine pek fazlaca yenilik getiriyor. Bugün tüm altyapımızı bağlanabilir cihazlar üretimine hazırlıyoruz. Teknolojide meydana gelen dönüşümle doğaya bırakılan ayak izlerimizi ciddi oranda düşürebiliyoruz ve bunu her kurum dikkate almalı. Yenilikler her yerde ve bir tek şirketlerin kârlılığına değil, insanlığa ve doğaya da yarar sağlıyor” diye konuştu.

Özdilek: “Firmalar değişime ayak uydurmazsa neticeleri ağır olur”

Özdilek Tüm ortaklık Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Özdilek ise, “Değişmeyen tek şey değişiklik. Firmalar değişime ayak uydurmalı yoksa neticeleri fazlaca ağır olur. Mesela biz SAP sistemine geçişi, gece gündüz emek harcayarak 3 ayda gerçekleştirdik zira en tepeden en aşağıya şirket kendini adadı. Karşılıklı mesuliyet ve firmanın saydam yapısı benzer biçimde kurumsal kültür yardımıyla bu süreç hızla tamamlandı. Dijital altyapımız yardımıyla iş hacmimizi muhteşem artırdık. Dijitalin görevi her ne kadar artsa da insanoğlu dış dünya ile bağlantı kurmaya devam etmeli. Dışarı çıkmak, yürüyüş yapmak ve e-ticaret yerine çarşıya çıkmak başka bir haz ve gereksinim. İnsan gelişimine bakıldığında en süratli değişiklik son 200 yılda gerçekleşti. Gelişimleri durdurmak mümkün olmasa da bunlar insanlığın fiziken çalışmasına ve sosyalleşmesine engel olmamalı” dedi.

ZİRVEDEN ÖNE ÇIKAN DİĞER BAŞLIKLAR

İlgili Makaleler

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu

Reklam engelleyici kullandığınız görülüyor

HAKANSEYHAN.com reklamlarla desteklenen bir sitedir. Sitemizde gezintiye devam etmek için lütfen reklam engelleyiciyi kapatın.