Türkiye’nin İlk Robot Çalışan Bulma Ajansı Kuruldu!

Dünya giderek dijital bir hal alıyor ve hem basit insanoğlu hem de firmalar, bu değişen düzene ayak uydurmaya çalışıyor. Bu bağlamda; Türkiye’de de dijital dönüşümle ilgili mühim gelişmeler yaşanıyor. Robotlar, bir süredir pek fazlaca şirket bünyesinde etken olarak kullanılıyorlar. Şimdiyse vatanımızda fazlaca konuşulacak bir girişimcilik işine imza atıldı. Türkiye’nin ilk robot istihdam şirketi resmen kuruldu. “Robot İstihdam Ajansı” adlı şirket, adından da anlaşılabileceği suretiyle dijital çalışanlar buluyor.

Meydana getirilen araştırmalara nazaran boşalan bir pozisyonun doldurulması, averaj 42 günde gerçekleşiyor. Robot İstihdam Ajansı, bu süreyi 48 saate indirmeyi amaçlıyor. Şirket tarafınca meydana getirilen açıklamalara nazaran yalnızca 48 saat içinde dijital çalışan bulunuyor ve işveren, bu dijital çalışan yardımıyla işlerini aksatmadan yoluna devam edebiliyor.

7/24 çalışabilen robotlar, 39 dilde konuşabiliyor

Mevzuyla ilgili açıklamalarda bulunan isim, Robot İstihdam Ajansı’nın kurucusu Canan Alkın oldu. “Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) ve suni zeka çözümleri sunan alternatifleri onlar adına çözümleme ediyor ve 20 dakikalık bir aday sunumu yapıyoruz. Dijital çalışanlar finanstan satın almaya, insan kaynaklarından tedarik zincirine kadar birçok kilit alanda istihdam edilebiliyor. 7/24 emek verme kapasitesine haiz dijital çalışanlar, 39 değişik dilde konuşabiliyor ve istenilen görevleri sıfır hatayla yerine getirebiliyor. Maaşları ise aylık, senelik ya da yarı zamanlı ücretlendirme ya da kullandıkça öde modeliyle belirleniyor.” diyen Canan Alkın, kendilerini “yeni nesil bir danışmanlık şirketi” olarak tanımlıyor.

Peki ne oldu da Robot İstihdam Ajansı kurulma gereksinimi hissedildi? Canan Alkın, bu probleminin yanıtını şu şekilde verdi: Dijital teknolojiler, bireylerin günlük hayatlarını iyileştirmekle kalmayıp, sektörlerin geleceğine yön veriyor. Günümüzde birçok sektör, satın alan taleplerini süratli bir halde karşılayabilme, işlem maliyetlerini düşürebilme, daha azca kaynakla daha çok çıktı alarak verimliliği artırma ve rekabet pozitif yanları soruşturma noktasında dijital dönüşümü tercih ediyor. Sadece bir taraftan dijitalleşme yatırımları yapılırken, öteki taraftan çalışanlar kullanıcı dostu olmayan birçok ekranı kullanmaya çalışıyor, rutin ve can sıkan işlerle boğuşuyor, kurum aidiyetini kaybediyor ve bu durum karmaşık bir hal alarak üretkenliğe de engel oluyor.