Uncategorized

Geleceğin Unicorn’larını Yaratmak: ‘Kapital oldukça fakat girişim azca’

wsi imageoptim final.webp

Hummingbird Ventures Yönetici Ortağı Fırat İleri, Türkiye’de startuplar için son iki üç senenin oldukça parlak geçtiğini belirterek, “Bugüne dek Türkiye’ye asla yatırım yapmamış yatırımcılar bizlere ulaşarak Türkiye’deki startupları soruyorlar. Türkiye’deki sorun yeteri kadar girişim olmaması. Kapital oldukça var fakat girişim azca.” dedi. 

Uludağ Iktisat Zirvesi’nin ikinci gününde Papara sponsorluğunda gerçekleşen “Geleceğin Unicorn’larını Yaratmak” oturumunda startup’ların bir milyar dolara yetişme yolculuğu ele alındı.

Capital, HAKANSEYHAN ve StartUp dergileri tarafınca düzenlenen Uludağ Iktisat Zirvesi’nin Papara sponsorluğunda meydana gelen ve Akfen Tüm ortaklık Yönetim Kurulu Üyesi Pelin Akın Özalp’ın moderatörlüğündeki panele Papara CEO’su Ahmed F. Karslı, Hummingbird Ventures Yönetici Ortağı Fırat İleri, Ace Games Kurucusu ve CEO’su Hakan Baş ve DCP Yönetici Ortağı Haluk Zontul katıldı.

Iştirakçilerin açıklamaları şu şekilde:

Karslı: Papara olarak 11 milyon kullanıcıya ulaştık

Papara CEO’su Ahmed F. Karslı: Papara 2016’da faaliyete başladı. Yola çıkarken gayemiz banka hesabı olmayan gençlere finansal hizmetler sunmaktı sadece hemen sonra banka hesabı olsun olmasın her insanın uygulamamızı oldukça sevdiğini fark ettik. Bunun üstüne hepimiz için yatırım halletmeye karar verdik. Bugün itibarıyla 11 milyon kullanıcıya ulaşmış durumdayız. Hedef daima unicorn olmaktı. Hedef kitlemizin gençler bulunduğunu düşünürsek, gençlerin teknolojik adaptasyonu devasa yükseklikte.

Gaming mevzusu oldukça konuşuluyor, bence gaming hala birçok sektör içinde en iyi nakit akışı yaratanlardan biri. Bunun haricinde startup’lar içinde öteki mühim bir alan olan fintechin de balon bulunduğunu iddia edenler var fakat uzun solukta fintechlerin geleceğinin aşırı parlak bulunduğunu söyleyebilirim.

Türkiye’ye baktığımızda belli başlı şeyleri başardığımızı fakat hala yolun başlangıcında olduğumuzu görüyoruz. Papara’nın öncelikli amacı Türk vatandaşlarının tüm finansal gereksinimlerini en uygun maliyetle ve en iyi deneyimle karşılamak. Avrupa’da da lisans başvurumuz var fakat öncelikli pazarımız Türkiye olacak. Türkiye’de regülasyonlarımız birazcık detaycı, dolayısıyla teknoloji geliştikçe kimi zaman önümüzü tıkıyor. Sadece kamuda fintechlerin önlendiğini değil desteklendiğini görebiliyoruz, bu bizim için ümit verici. Fakat fintechlerle doğru iletişimin kurulması oldukça mühim.

İleri: Yatırım yaparken ekibi oldukça iyi tanımak istiyoruz

Hummingbird Ventures Yönetici Ortağı Fırat İleri: Yatırım yaparken kurucu ekibe ve şirket çalışanlarına ehemmiyet veriyoruz. Biz Peak Games’e yatırım yaparken ürün daha ortada yoktu. Düşünce kimi zaman seyahat esnasında değişiyor. Ekibin tecrübesine, bir ileriye seviyeye taşıyabilecek mi diye bakıyoruz, ekibi oldukça iyi tanımak istiyoruz. Bizim odak noktamız girişimci seçip ona odaklanmak. Ruhsal sorular sorup motivasyonlarını anlamaya çalışıyoruz, bunlar bizim için oldukça daha mühim veriler.

Son iki üç senedir Türkiye’de startup tarafı oldukça parlak geçti. Bugüne dek Türkiye’ye asla yatırım yapmamış yatırımcılar bizlere ulaşarak Türkiye’deki startupları soruyorlar. Türkiye’deki sorun yeteri kadar girişim olmaması. Kapital oldukça var fakat girişim azca.

Biz startup yaşamına 2000’li yılların başlangıcında başladık. Avrupa’da ve ABD’de ise startuplar 30-40 senedir fonlanıyor. Yatırımcıların tecrübesi de oralarda devasa yükseklikte. Uzun süredir bu ekosisteme sahipler. Türkiye’de melek yatırımcılar daha yeni yeni yüksek yatırımlarla girmeye başladı. Türkiye’de girişimci kültürü var fakat daha ticari ufak işlere yönelik, daha global işlere pek girilmiyor. Fakat bunun da kırılacağını, başarı hikayelerinin yeni girişimcilere cesaret kazandıracağını düşünüyorum. Türkiye’de deeptech alanında güzel takımlar var fakat oldukça sınırı olan sayıda.

Baş: Peak Games’le süregelen yolda seri girişimcilik yolculuğum oldu

Ace Games Kurucusu ve CEO’su Hakan Baş: Türkiye’ye 2010’da döndüğümde Peak Games benim oldukça mühim deneyim kazanmamı sağlamış oldu, sonrasında benim için büyük bir avantaj yarattı. Gece gündüz oldukça çalıştık, sonrasında de seri girişimci dedikleri türden bir kariyere doğru seyahat yaptım. E-ticaret sitesi Lydiana ile üç kere yabancı yatırım aldık. O dönemde de oldukça fazla güçlük vardı. Başka birçok e-ticaret sitesi vardı fakat daha oldukça sürem sonu ya da kampanya ürünleri satılıyordu. Biz ise Lydiana’da sürem ürünlerini sürem fiyatına satıyorduk. Sonrasında Anibera’yı kurduk ve Türkiye’nin ilk 3D animasyon filmi Evliya Çelebi’yi çektik. Kripto exchange platformu bitlo.com’u kurduk. Burada da en eleştiri iş saydam olmak ve itimat vermek. Önceki firmalarda yönetim kurullarındaki görevimi sürdürüyorum fakat şu anda da tüm zamanımı CEO’su olduğum ACE Games’e ayırıyorum. Türkiye’de gaming oldukça mühim bir sektör olmaya doğru aşama kaydediyor, ikimiz de geliştirdiğimiz oyunlarla bu alanda yerimizi aldık. Bir de e-spor takımımız var.

Zontul: Yabancı fonları çekebilmek için daha iyi işleri yapabildiğimizi göstermemiz gerekiyor

DCP Yönetici Ortağı Haluk Zontul: Informasyon-iletişimle ilgili yaptığımız yatırımlar portfolyomuzun yüzde 50’sini oluşturuyor. Yalnızca sıhhat ya da yalnızca fintech dikeyine yatırım meydana getiren fonlar var, biz ise daha yatay yönlü düşünüyoruz. Oyun işinden asla anlamadığımız için bu alana girmiyoruz. Otomatik makine öğrenmesi, suni zekâ ve yarı iletken benzer biçimde iyi örneklerin olduğu başlıklara bakıyoruz. Araç-gereç alanı ve sıhhat alanında Türkiye’de iyi örnekler var. Mesela Eskişehir’de bir yatırım yaptık. Oldukca enteresan, seramik alanında bir teknoloji yapıyorlar. Eskişehir benzer biçimde direkt tayyare olmayan bir yere bile İngiltere’den yatırım yapmak suretiyle insanoğlu geldiler ve 1 milyon pound yatırdılar. Biz bunun benzer biçimde, yurtdışına iyi anlatılabilecek projeler arıyoruz.

Yüzde 85 Türkiye’ye yatırım yapıyoruz. Türkiye dediğimiz süre, Türkiye’yle bir bağlantısı olan demek isterim. Bizim portfolyodan minimum iki tane dragon çıkacağına inanıyorum fakat unicorn olmak daha oldukça süre alıyor. Biz 10 senelik yatırımlar yapıyoruz, bizimkilerden unicorn çıkabilir fakat biz görebilir miyiz bilmiyorum.

Türkiye’deki bankaların dijitalleşmede Avrupa’nın oldukça önünde olması bir avantaj yarattı. Oyunda da birazcık bu şekilde oldu. Sadece birazcık daha derin alanlara, biotech ya da otonom sürüş benzer biçimde alanlara baktığımızda, bu alanlara girebilmek için yatırım seviyelerimizin kafi olmadığını görüyoruz. Başarısız olma lüksünün daha azca olduğu coğrafyalarda olmamız bazı mevzularda önümüzü kesiyor. Mesela Biotech’te oldukça enteresan projeler var fakat kontrol etmek oldukça pahalı. Ülkedeki toplam ana para birikimine baktığımızda oldukça sınırlıyız o yüzden yabancı paraya ihtiyacımız var, bunu çekebilmek için de daha iyi işler yapabildiğimizi göstermemiz gerekiyor.

Geleceğin Unicorn’larını Yaratmak: ‘Kapital oldukça fakat girişim azca’ yazısı en önce HAKANSEYHAN üstünde ortaya çıktı.

İlgili Makaleler

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu