Satın alma fırsatlarını değerlendireceğiz – HAKANSEYHAN

Kimya, enerji ve gayrimenkul sektörlerinde etkinlik gösteren Akkök Tüm ortaklık, bu yıl 300 milyon dolarlık yatırım hedefliyor. Akkök Tüm ortaklık CEO’su Ahmet Dördüncü, 2022’yi davranışlarında ölçülü fakat satın alma Arsatlarının kollanacağı bir yıl olarak planladıklarını ifade ediyor.

06 – 19 Mart 2022 tarihindeki sayıdan

SİBEL ATİK satik@ekonomist.com.tr

Son yıllarda kimya sektöründe mühim satın almalara imza atan Akkök Tüm ortaklık, inorganik gelişme hamlesini devam ettirecek. Bu yıl 300 milyon dolarlık bir yatırım gündemiyle çalışmalarına yön veren tüm ortaklık, 2022’yi davranışlarında ölçülü fakat satın alma fırsatlarının da değerlendirileceği bir yıl olarak planlıyor.

Enerji, kimya ve gayrimenkul sektörlerinde etkinlik gösteren holdingin, bilhassa kimya sektöründe yeni fırsatları değerlendirmesi planlanıyor. Geçen yılı ortalama 4 milyar dolarlık bir ciro ile kapattıklarını söyleyen Akkök Tüm ortaklık İcra Kurulu Başkanı Ahmet Dördüncü, bu yıl ise yapacakları yatırımların da katkısıyla dolar bazında averaj yüzde 7 gelişme hedeflediklerini aktarıyor.

Ahmet Dördüncü ile grubun yeni dönem hedeflerini konuştuk.

Grup, 2021 senesinde mühim satın almalar yapmış oldu. 2021 yılı hedeflere yetişme açısından nasıl kapanmış oldu?

2021, pandemi sürecinde yavaş da olsa düzelme ve toparlanmaya başlama yılı oldu. Geçen yıl toplamda gelirimizi 2020’ye kıyasla hatırı sayılır seviyede artırdık. Kuvvetli yatırım planlarını hayata geçirip Türkiye’ye sunduğumuz ekonomik desteği artırdık.

İştiraklerimizden Akkim Kimya, inovasyon ve yeni ürünlere dayalı organik gelişme stratejisinin yanı sıra karboksimetil selüloz üreticilerinden USK Kimya’yı bünyesine katarak inorganik gelişme stratejimiz doğrultusunda mühim bir adım attı.

63 milyon dolar tutarındaki bu yatırımımızla Akkim, senelik ihracat ve cirosunu mühim bir halde artırdı. Peşinden kompozit üretip Airbus, Bell, KAI şeklinde dünya devlerine ihraç eden Epsilon Kompozit’in yüzde 51’lik hissesi Akkök Tüm ortaklık tarafınca satın alındı.

Bu satın almaların gruba tesirleri nasıl olacak?

Epsilon, havacılık ve savunma başta olmak suretiyle çeşitli sektörlere yönelik yüksek teknolojili kompozit aksam ve parçalarının üretim ve montajını gerçekleştiriyor. Airbus, Bell ve KAI şeklinde internasyonal iş ortaklarının yanı sıra yerli savunma şirketlerine de hizmet veriyor.

Epsilon’un kompozit ihracatı da Türkiye’nin bu mühim alandaki ithalatını ve dışa bağımlılığını azaltacaktır. Bu ortaklığımızın da endüstriyel sektörlere karbon elyaf kompozit çözümleri elde eden bir öteki iştirakimiz DowAksa başta olmak suretiyle, grup şirketleri ile iş birliğini genişleterek bizlere mühim avantajlar kazandıracağına inanıyoruz.

Global müşterilere haiz Epsilon ile kompozit alanında internasyonal yarışta liderliğe yükselmek hedeflerimiz içinde.

Mevcut piyasa koşullarında ciroda yurtdışı ve yurtiçi gelir dengesi bozuldu. Sizin toplam cironuzda yurtdışının oranı ne oldu?

Geçen yıl ortalama 4 milyar dolar civarında bir ciro ile kapanmış oldu. Internasyonal pazarlarda hem Türkiye dışındaki tesislerimiz hem de yabancı ortaklıklarımızla etkinlik gösteriyoruz. Yabancı ortaklarımız, dünyadaki sayılı kimya
üreticilerinden Dow yada Çekyalı enerji devi CEZ şeklinde global anlamda önde gelen firmalar.

Şu anda iştiraklerimizden DowAksa’da Dow, SEDAŞ ile Sepaş Enerji’nin sahibi çatı şirket olan Akcez ve Akenerji’de CEZ, Akiş’te EBRD ve Akmerkez’de de Klepierre ile başarı göstermiş ortaklıklar yürütüyoruz.

Yurtdışındaki tesislerimizde ise İspanya’nın Valencia kentinde üretim tesisleri bulunan Megacolor, 2018’de şirketlerimizden Akcoat bünyesine dahil oldu.

Akkim ise 2017’de Alman kimyasal satış ve pazarlama şirketi Dinox’u satın alarak Avrupa pazarına direkt yetişme ve REACH sertifikasyon süreçlerini direkt yönetme olanağına haiz oldu. Tüm bu faaliyetlerimizle 2021’de yurtdışından sağlanan gelirimizin oranı yüzde 19 seviyesindeyken 2022’de bu rakamı, yüzde 22’ye çıkarmayı hedefliyoruz.

2022 yılına dair gelişme öngörünüz nedir?

Davranışlarında ölçülü olmamız ihtiyaç duyulan bir yıl. Ekonomideki vola-tilite, son yaşananlar, değişen mevzuatlar öngörülebilirliği azaltıyor. Fakat dolar bazında yüzde 7 civarında bir gelişme öngördüğümüzü söyleyebilirim. TL bazında ise yüzde 60 gelişme planlıyoruz. Son olarak, inova-tif yeni ürün ve teknolojilerin geliştirilmesi, sanayici bir grup olarak Akkök’ün doğasında olan sadece 2022’deki sıkıntılı makro şartlarda rekabet pozitif yanları yaratmak için daha da üstüne eğileceğimiz bir öteki mevzu.

Ilk olarak kimya ve enerji sektörlerinde büyüyeceğiz. İstihdamımızı ise yüzde 15 artırmayı öngörüyoruz. Bu yatırımlarımız sonucunda bünyemize kattığımız şirketlerin katkısıyla 2022’de toplam üretim kapasitemizi de yüzde 16,8 oranında artırmayı hedefliyoruz. 2022 davranışlarında ölçülü olacağımız fakat bir ekip fırsatları da kollayacağımız bir yıl olacak.

Geçen yıl mühim satın alma yatırımı olan grup bu yıl da satın alma sürecine devam eder mi?

2021’deki organik ve inorganik gelişme hedefli yatırımlarımız bu yıl da devam edecek. Sözünü ettiğim şeklinde 2022 davranışlarında ölçülü pozisyonu koruyarak fırsatları değerlendirmeye açık olacağımız bir yıl olacak. Sürdürülebilir gelişme hedefiyle planladığımız yatırımları hayata geçireceğiz.

2022’de grup olarak toplamda 300 milyon dolar seviyesinde yatırım yapmayı planlıyoruz. Sürdürülebilir ve sıhhatli büyümemize katkı sağlayacak, uzun vadeli, stratejimizle uyumlu ve tamamlayıcı niteliğe haiz yatırımlara odaklandık.

Bu yatırımlar neler olacak?

DowAksa, kapasitesini artırarak 125 milyon dolarlık yeni üretim hatlarını devreye almaya hazırlanıyor. Öte taraftan, Aksa Akrilik de Aksafil markasıyla 27,5 milyon dolarlık yeni bir yatırım ve istihdam hamlesi yapmış oldu. Satın alma yatırımlarımız gelecekte de devam edecek.

Organik ve inorganik yatırımlarla büyüyen Akkim’in 2022’de Avrupa’da yeni bir satın alması daha söz mevzusu olacak. Ek olarak 80 milyon dolar kaynakla Yalova’da yeni bir tesis yatırım olacak. 2022’de de bizi hem yurtiçinde hem yurtdışında mühim yatırımlar ve satın almalar beklediğini söyleyebilirim.

Kurlardaki dalgalanma yatırım planlarınızı nasıl etkiledi? Askıya aldığınız yatırımlarınız oldu mu?

Kurda yaşanmış olan dalgalanmalar, iş dünyasının dikkatli olması ihtiyaç duyulan risklerden biri. Öteki taraftan lojistik maliyetler ve ham madde fiyatlarındaki artışlar da ciddi ehemmiyet taşıyor. Piyasalardaki öngörülemezlik ortamında yatırım yapmak kadar üretim ve ihracat da belli seviyede zorlaşsa da Akkök Tüm ortaklık olarak sürdürülebilir gelişme hedeflerimiz doğrultusundaki planlarımızı hayata geçirmeye odaklandık. Önümüzdeki dönemde de yatırım ve satın alma hamlelerimiz sürecek.

“ENERJİ KESİNTİLERİNDEN ETKİLENDİK”

Ukrayna ve Rusya arasındaki savaş, enerji temininde tedirginlik yaratmaya devam ediyor. Ahmet Dördüncü’ye yaşanmış olan doğalgaz kesintilerinin grup açısından kaybını sorduk. Dördüncü, şu değerlendirmeyi yapmış oldu: “Bazı iştiraklerimiz kesintilerden etkilense de ciddi bir problem yaşamadık.

Şirketlerimize ulaştırılan bilgilendirmeler doğrultusunda üretim faaliyetleri ya da ev-ofis emek harcama sistemi şeklinde mevzularda bazı geçici düzenlemeler yaptık. Bazı şirketlerimiz ise herhangi bir kesinti olmaksızın çalışmalarına devam ettiler. Fakat tahmin ediyorum grubumuz açısından birkaç milyon dolarlık yitik bulunduğunu düşünüyorum Yalova’da elektriğimizi kendimiz üretiyoruz Fakat Sakarya’da maalesef sorun yaşadık.”