Dev firmalar de start up’ları keşfetti
[ad_1]
Değişik sektörlerde etkinlik gösteren dev firmalar bünyelerinde start up’lara yer vermeye başladı. Bu start up’ların katkısıyla süreçlerini tekrardan tasarlayıp dinamikleştiren firmalar, daha çok tüketiciye dokunmayı hedefliyor.
30 Mayıs-12 Haziran 2021 tarihindeki sayıdan
P&G’nin Türkiye’de gençlerle sinerji yakalayıp onların beklentilerini idrak etmek ve bu doğrultuda birbirinden değişik ve cazip fırsatlar sunmak için 2014’te hayata geçirdiği mobil uygulaması Banabak, 1.7 milyon genç kullanıcıya ulaştı.
Uygulamayı daha yaygın hale getirip daha çok gencin kampanya ve avantajlardan yararlanması için Banabak’ın tüm süreçlerini tekrardan tasarlayıp gençleştiren şirket, bu şekilde hem erişimini artıracak hem de yapmış olduğu iş birlikleriyle daha çok gence dokunacak.
HEDEF 500 BİN KULLANICI
Her yıl 20 bin araştırma vasıtasıyla 5 milyondan fazla insanı dinleyip onların gereksinimlerine yanıt veren ve bugün dünya üstünde 5 milyar insana dokunan P&G’nin Türkiye’deki ilk start up’ı olma özelliği taşıyan ve 30 yaş altı gençlerin hedeflendiği Banabak uygulaması, orta ve üst düzey kitleyi hedef alan sadakat programlarından ayrışıyor.
Uygulama, gençlere istedikleri ve gereksinim duydukları kampanyalar sunuyor. Yenilenen kullanıcı dostu arayüzüyle gençlerin çeşitlendirilen ödüllere ulaşmasını kolaylaştıran Banabak, 2 milyon gence ulaşmayı ve 340 bin olan etken kullanıcı sayısını ise 500 bine çıkarmayı hedefliyor.
Y KUŞAĞINDAN DESTEK
BanaBak üstünden kullanıcılara pek oldukca fırsat sunuluyor. Mesela; kullanıcılar yaptıkları alışveriş fişlerinin fotoğrafını çekerek BanaBak’a yüklüyor ve bunlardan puan kazanıyor.
Öte taraftan BanaBak’ın gençlerin salt indirim kazanmak için kullandığı bir uygulama olmadığını da söyleyen P&G Türkiye, Kafkasya ve Orta Asya CMO’su ve Pazarlamadan Görevli Başkan Yardımcısı Onur Yaprak, şu detayları veriyor: “Gençlerimizin bir çok kazandıkları puanlarla TEMA ortaklığı ile ağaç bağışı, TEGV ile burs katkı bağışı şeklinde mevzularda beklentimizi aşarak dört ayda yedi bin fidan ve 500’den fazla da burs bağışında bulunmuş oldu. Böylece bir BanaBak ormanımız oluştu.
Bu Y kuşağının mesuliyet bilincinin ne kadar yüksek bulunduğunu gösteriyor. Gene buna benzer olarak Anadolu Bursiyerleri programımıza olan talep de bizleri mutlu eden güzel örneklerden.”
‘DENEYİM’, PAZARLAMANIN YENİ PARA BİRİMİ OLDU
2010 yılından beri sektörde Coca-Cola, Anadolu Efes, Arçelik, Opet, Denizbank, Unilever şeklinde birçok markaya tecrübe pazarlaması alanlarında hizmet vermenin yanında Fenerbahçe Spor Kulübü, Samsung, QNB Finansbank, Vakıfbank şeklinde markaların çalışanlarına da satın alan deneyimi eğitimleri veren Fexperience’in kurucusu Serdar Keskin, markalar için geleceğin para birimi olarak deneyimi görüyor.
Tüketicilerin iyi bir tecrübe yaşamak için daha çok para ödemeye hazır. Pandemiye kadar tecrübe teriminin ‘geleceğin pazarlaması’ bulunduğunu söyleyen Keskin, “Pandemi ile beraber birçok üst yöneticinin ajandasında ilk sıralara terfi etti.
Bu döneminde tecrübe ve öykü tasarımına ehemmiyet veren markalar oldukca daha avantajlı hale geldi. O nedenle CEO’ların 2030 yılına kadar ‘tecrübe’ terimini gündemlerinde tutacağından eminiz” diyor.
